伊利高管事件后，日前公布其首個大手筆運作：聯手內蒙乳業第三大品牌牛媽媽乳業，興建年產30萬噸大型液態奶基地，伊利將在該項目投資2.5億元。據伊利最新公告，公司已于2004年12月31日前售出公司所持有的全部國債，并于2005年1月7日收回全部投資國債資金。這顯示原高管事件影響已基本消失，伊利正試圖輕裝上陣。伊利集團總裁潘剛表示，與牛媽媽戰略合作，主要是看中其大本營奶源優勢，且距離北京銷售主區近，有利降低成本。同時他還表示，他已經制定2005年整體戰略規劃：大力開發高附加值的產品，提升酸奶、奶酪等產品的市場份額，提升公司的獲利能力，并努力實現市場的精耕細作，提高產品市場滲透率，擴大二、三級市場。伊利銀行內仍有9億多元存款，現金流充足，借助于本身的實力和金融界的強力支持，伊利加強并購是為加快實現世界乳業20強目標。分析人士指出，2003年10月，烏盟草原牛媽媽乳業公司與伊利集團初步達成并購協議，伊利集團年內收購草原牛媽媽乳業公司30%的股份。伊利將逐步并購牛媽媽，最終實現控股牛媽媽。目前，伊利把奶源基地建設作為決勝市場的基本戰略。不難看出，并購牛媽媽只是一個序幕，伊利將重構版圖。（C307）