銀監會主席尚福林9月9日在中國銀行業協會第六屆會員大會三次會議上表示，應積極推動銀行業治理體系轉型，有序推進混合所有制改革，同時改進薪酬治理，特別是完善高管人員穩健薪酬管理機制，把績效薪酬延期追索和扣回制度落實到位，促使銀行薪酬激勵與經營成本和風險暴露相一致，防止過度冒險行為。

尚福林提出，要有序推進混合所有制改革，進一步促進國有資本、民營資本和海外銀行資本優勢互補，健全完善產權清晰、權責明確、自主經營、自主決策、管理科學的現代企業制度。

同時，改進薪酬治理，提高銀行經營的審慎性。尚福林表示，中共中央政治局于8月29日審議通過《中央管理企業主要負責人薪酬制度改革方案》，對促進中央企業形成合理有序收入分配格局提出了明確要求；7月23日召開的國務院常務會議也專門強調，要完善商業銀行考核評價指標體系，引導商業銀行糾正單純追逐利潤、攀比擴大資產規模的行為。銀行業金融機構應推動銀行績效考核由增長型向穩健型轉變，由求規模向重特色轉變，由全員同質考核向分崗位差異化考核轉變。

隨著利率市場化的推進和多層次金融市場的不斷發展，銀行負債結構多元化，負債成本逐步攀升，資金來源穩定性下降，加大了銀行流動性風險管理的難度。尚福林提出，應推動加強負債質量管理。銀監會將研究制定商業銀行負債管理和評價辦法，有效評估商業銀行負債質量，加強負債質量管理。銀行也要從負債項目的真實性、負債構成的穩定性、負債來源的多樣性、負債獲取的主動性、負債成本的適當性、與資產的匹配性角度加強管理，提高負債質量。

尚福林表示，銀行繼續靠做大規模吃利差難以為繼，壘大戶的發展模式不可持續。下一步，關鍵要在創新商業模式上爭取有所突破。在培育新的業務運作模式方面，一要注重培育管理型業務模式，針對客戶的財富專業管理需求設計開發專門產品，提供專業化管理支持。二要大力推進服務型業務模式，為客戶提供專業信息咨詢和專門技能服務，幫助客戶更好地參與金融市場，分享金融創新的發展紅利。三要積極發展銷售型業務模式，加快推進資產證券化業務常規發展，運用市場化手段調動社會資本盤活信貸存量，提高資金使用效能。四要完善傳統信貸為主的持有型業務模式，管理好關系國計民生的信貸資產，為重點領域和薄弱環節提供有力支持。

隨著“三期疊加”不斷深入和銀行集團化、多元化、綜合化經營發展的新趨勢新特點，銀行業應創新風險管理手段，加快推動銀行風險管理轉型。尚福林表示，應從單點單線風險管理向立體綜合并表管理轉變。加強表內表外業務內外并表。加快完善表外業務管理制度，特別要針對近期增長迅猛的委托貸款等業務，加強資金來源合規性、真實性把關，嚴格區分委托業務和自營業務，確保責任分擔清晰；針對大宗商品貿易融資及信用證業務風險管理問題，加強真實貿易背景的盡職調查、強化合規管理，促進健康發展。

特別要警惕業內外風險傳染放大。近年來，非正規金融活動異常活躍，非法集資、民間高利貸、不規范的網絡金融業務等有向銀行業傳染風險的趨勢。尚福林強調，要針對當前銀行業面臨的主要外部風險，摸清底數、制定預案，嚴盯流動性風險隱患，嚴控信用風險擴散，切實阻隔影子銀行風險傳染。