國內最大互聯網公司騰訊將進行一次大刀闊斧的業務重組。據了解，騰訊將從原有的業務系統制升級為事業群制，把現有業務重新劃分成企業發展事業群、互動娛樂事業群、移動互聯網事業群、網絡媒體事業群、社交網絡事業群，整合原有的研發和運營平臺，成立新的技術工程事業群，并成立騰訊電商控股公司專注運營電子商務業務。從調整方案看，騰訊將重點布局社交、游戲、網媒、無線、電商和搜索六大業務。據悉，騰訊上一次重大組織架構調整是在2005年。隨后，小企鵝漸漸變成一個龐大而繁雜的帝國，幾乎把觸角伸進了互聯網的每一個領域，可是抄襲與壟斷的質疑也越來越多，很多新業務被認為缺乏新意。這讓騰訊陷入了成長的煩惱。從前幾個季度的財報數據來看，騰訊公司利潤增長放緩，且利潤率持續下降，如果不在穩中求變，很快就會觸到"天花板"：如今四五百億美元市值很難成長到千億美元級別。分析指出，最惹眼部分是電商獨立，之前騰訊電商業務的歷史遺留問題較多，C2C、B2C等多種業務模式的發展參差不齊，業務之間相互爭奪資源，難以形成凝聚力，騰訊電商的特色也難以浮現。整合之后的騰訊電商，在定位和資源投入上將會更為專注，有利于在未來的平臺級市場競爭。